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建築物資租賃企業品牌建設與企業發展

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        作為建築行業附屬衍生物的建築租賃行業,從**初興起、發展到現在逐漸成熟,走過的時間並不長,大多數企業曆史短,積澱少、底子薄,經營能力弱,大部分工作重心都圍繞獲取當前利益展開,忽視企業管理、企業文化、企業品牌建設,缺乏企業長期發展目標和方向,整個行業缺乏具有市場認知度,社會美譽度的成熟品牌和標杆。誠然,租賃行業不是高精尖行業,具體工作也無甚技術含量,企業無需搞研發;租賃市場依托建築市場存在,市場情況及客戶特點的客觀性不要求租賃企業從業人員具有很高的文化水平;租賃行業形成初期,市場活躍,客戶需求旺盛,企業處於**初原始積累階段。在這些特定因素下,經營至上,利益至上的經營模式無可厚非,且也是一種必然的選擇。隨著時間的推移,經濟的發展,建築行業呈現多元化發展態勢,租賃行業逐步規範成熟,租賃市場風險加大,租賃企業日益增多,競爭日益激烈,客戶群日益複雜。在這種情況下,如果還是堅持以前單純逐利的理念,隻注重短期行為,忽視配套軟件建設,必然會被市場所淘汰。一個成熟的企業應該具備適應市場變化的能力(經營能力、管理能力),應該有打造企業品牌的意識,應該有明確的長期發展規劃和企業****發展目標。
        埃及金字塔斯芬克司之謎用有趣的比喻描述了人的一生所要經曆的幼年、壯年、老年三個階段。在每個階段中,人的成長須借助不同的手段,特點也各不相同。企業的發展就像人一樣,時代不同,環境不一樣,發展的特點和方式也大相徑庭。綿陽地區建築租賃企業經過近二十年的發展,經過**初的原始積累,特別是在2008年汶川地震後,借助災後重建這一難得的曆史機遇,租賃企業的隊伍日益壯大。回顧綿陽建築租賃企業的發展,大致經曆了以下三個階段。
         ****階段——原始積累階段。
        上世紀九十年代至本世紀初,原國有建築企業內部的材料供應部門紛紛改製,成立綿陽地區**早的一批建築租賃企業,綿陽地區的建築租賃市場初步形成。當時整個建築市場活躍,需求潛力大,大多數企業都由原國有企業改製而來,沿襲了原有的管理模式,不用考慮突破、創新,各企業有自己的相對固定的客戶群,不用為搶占市場而挖空心思。在這一階段的生意是****做的,很多企業都是在這一階段完成了原始積累,擴充了企業規模。
        第二階段——經營至上階段。
        隨著租賃市場的紅火,想要擠進來分吃一杯羹的人越來越多,租賃企業逐漸增多,甚至一些資產量少,實力弱小的個體經營者也涉足其中,漸漸地市場發生了變化。不符合行業標準的材料出現了,不遵守行業規範的競爭行為出現了,租賃單價也從高峰急劇下跌,原有坐等生意上門的紅火景象一去不複返,各企業的工作重心全部轉移到經營上,不可避免地陷入了價格戰、關係戰,競爭越來越激烈。
        第三階段——向管理要效益階段。
        隨著震後災後重建結束,加之國家對房地產市場的宏觀調控,建築市場不可避免地陷入低穀。簡單的價格戰、關係戰漸漸已經不能適應市場的變化了,因為當企業都擁有同質化的材料和服務時,企業的競爭就發展到更高層次的競爭即企業治理和管理製度的較量上來,管理可以創造價值而且是比單純依靠經營大得多的價值。一些企業前期忽視軟件建設,忽視企業管理的各種弊端將逐一顯現,經營者會發現即使全部精力投入經營,實現了產值****化,卻並不能得到利潤****化。在這一階段,一批長期隻重經營,沒有製度,沒有管理,積重難返的企業必將被市場淘汰。
        一個真正成功的企業,應當是生命力強的企業,一個真正成功的經營者,應該是有前瞻眼光的智者。建築租賃企業目前已經進入了向管理要效益的階段,那接下來,它又將走向何方呢?在經曆了原始積累、經營至上、向管理要效益三個階段後,優勝劣汰的市場法則勢必會淘汰一部分不適應市場發展的企業。其它已經解決了生存問題的租賃企業,而對日益激烈的競爭,麵對企業經營手段同質化的局麵,靠什麽進一步發展?殺手鐧就是“品牌”。品牌就是力量。其它任何東西,競爭對手都可以學習和複製,隻有品牌是學不來的。要想贏得企業持久的生存和發展,必須加強品牌建設,走品牌化的道路,綿陽建築租賃行業必將進入“品牌至上”、“品牌決定成敗”的 發展階段。
        1、什麽是品牌?
        品牌是一個企業區別於其它企業的直觀標誌,是企業與社會公眾、企業與市場進行信息傳遞的橋梁,是企業占領市場的旗幟,是企業形象的具體體現,是企業的生命和無形資產,主要體現在品牌認知度、美譽度、忠誠度、滿意度、品牌聯想等方麵。
         1·  1、建築租賃企業品牌的內涵。
        企業品牌的內涵至少應包含有形的商品品牌和無形的服務品牌,並在兩者基礎上衍生出企業品牌。建築租賃企業所經營商品具有很強的同質性,加之嚴格的行業標準和完善的行業檢測體係,商品品牌這一部分是較容易形成的。出於建築租賃企業本身就屬於服務型企業,所以其品牌內涵應該側重於服務品牌,隻有提供與企業的商品品牌和匹配的超值服務,也就是建立有別於競爭對手的富有企業文化內涵的獨特的服務品牌,才能不斷提升企業品牌的價值含量和提高企業的美譽度。有形的商品品牌和無形的服務品牌相互結合,才成就了提升企業核心競爭優勢的企業品牌。
        1·  2、建築租賃品牌的功能。
        1·  2·  1、促進經營,擴大市場份額。品牌具有一種心理功能,可以通過樹立品牌忠誠,建立相對穩定的客戶群,並通過口碑效應擴大品牌的市場影響,不斷吸引潛在客戶。
        1·   2·  2、促進企業管理,激發創新。正是由於品牌所具有的促進經營,擴大了市場份額的功能,所以就會促使企業更加關心品牌的聲譽,加強質量管理、製度管理、服務管理,強化創新意識,有助於樹立企業良好形象,並形成品牌經營的良性循環。
         2、品牌建設。
        品牌建設是企業運用一定的措施使自己的產品、服務先進於其他競爭者,這樣就讓消費者(客戶)能夠在眾多同類商品或服務中把自己區別出來,並指牌認購。
          2·  1、建築租賃企業品牌建設的作用。
         2·   1·  1、增加企業的凝聚力,這種凝聚力,正是目前建築租賃企業**缺乏的。它不僅能使企業成員產生自豪感,增強員工對企業認同感和歸屬感,使之願意留在這個企業裏,還有利於提高員工素質,以適應企業發展的需要,使全體員工以主人翁的態度工作,產生同舟共濟、榮辱與共的思想,使員工關注企業發展,為提升企業競爭力而奮鬥。
        2·   1·  2、增強企業的吸引力和輻射力,有利於企業美譽度和知名度的提高。好的企業品牌使外界羨慕、向往,不僅提升企業形象,還能吸引人才,從而使資源得到有效集聚和合理配置,企業品牌的吸引力是一種向心力,輻射力則是一種擴散力。
       2·   1·  3、提高企業知名度和強化競爭力。這種競爭力是一種無形的巨大的企業發展的推動力量。企業實力、企業活力、企業潛力以及可持續發展的能力,集中體現在競爭力上,而提高企業競爭力又同提高企業知名度密不可分。一個好的企業品牌將大大有利於企業知名度和競爭力的提高。這種提高不是來自人力、物力、財力的投入,而是靠“品牌”這種無形的文化力。
          2·   1·   4、推動企業進步和發展。企業品牌不是僅停留在美化企業形象的層麵,而且成為吸引投資、促進企業發展的巨大動力。
          2·   2、建築租賃企業怎樣進行品牌建設。
        建築租賃行業相對於其它行業來說曆史較短,建築租賃企業在規範化、製度化、標準化等方麵與其他成熟企業來說還有不少差距,很多企業沒有自己的企業文化、經營宗旨、品牌理念,品牌建設注定是一個漫長而困難的局麵。
          2·  2·  1  、品牌建設是一個係統的過程,是一個整合的過程,對內應具體提出一個長期的品牌願景,激勵公司全體人員為之努力奮鬥;對外則要 通過 公關、廣告等形式擴大 品牌的知名度,美譽度,提升品牌競爭力。內外兼修,能使企業的發展有章可循,保證企業品牌健康快速成長。
          2·   2·   2、明確企業品牌理念,一切工作都要以品牌建設為中心。
        品牌是一個泛化的概念,一個企業的品牌競爭力囊括了企業在資源、能力、技術、管理、營銷、人力資源等方麵的綜合優勢。在創品牌,開展品牌建設的過程中,要明確企業品牌理念,企業一係列相關的工作都要圍繞這一理念有針對性的開展,通過係統提升企業的品牌競爭力來推動企業更進一步的發展。
          2·   2·  3、企業文化、企業責任等無形資產是提升品牌競爭力的利器。
         企業文化、企業責任往往被絕大多數租賃企業所忽視,甚至很多企業從成立到現在從來都不認為建築租賃企業還需要建立企業文化,也不願意在社會責任方麵有所承擔,認為其僅僅是表麵上的口號,對企業經營毫無幫助。這樣做雖然取得了短期的贏利,卻損害了長期的品牌形象。實質上企業文化是影響企業的最重要的無形財富,是現代企業****戰略性的管理思想與管理方法,是品牌建設的基礎,是直接影響企業核心競爭力、決定企業興衰的關鍵因素。企業作為一個基本社會單元,不是孤立存在的,而是與媒體、公眾、政府等相關利益團體緊密結合在一起的,對社會責任的勇於承擔有利於企業聚集良好的社會資源,樹立正確社會形象,從而提升品牌競爭力。
          2·   2·   4、正確的品牌發展戰略是提升品牌競爭力的根本。品牌至上的發展階段,品牌建設不會也不可能像前三個階段,一朝一夕就能見效,任何一個成功的品牌必須要有長遠的品牌戰略規劃,品牌建設要以品牌戰略為基礎,而企業經營戰略圍繞的核心也是品牌戰略。
        企業品牌建設與發展實質上反映了經營者的視野與理念。麵對當前建築租賃市場的客觀環境和建築租賃企業之間的激烈競爭,經營者一定要學會做事、做市、做勢(品牌力量),企業一定要形成具有排它性、專有性的品牌形象,才能實現經濟增長方式發生實質性的變化,才能實現企業長期、持久的發展。相信隨著行業逐步規範,市場不斷發展,客戶群體日趨理性,企業競爭日益激烈,會有越來越多的有識之士會認識到品牌建設對企業發展的重要性,相信通過一個群體的共同努力,綿陽地區建築租賃企業一定會形成一批成熟的,被廣為認可的品牌,同時也會帶動整個行業的共同發展和進步。

 

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